Dr. Carolin Mehnert









"Um das erfolgskritische Ziel einer gleichberechtigten Teilhabe zu erreichen, führt kein Weg an Veränderungen vorbei. Für eine zukunftsfähige Organisation ist die Auseinandersetzung mit DEI unumgänglich. Dabei gehören Wissenschaft und Wirtschaft zusammen, gerade im Bereich der kritischen Auseinandersetzung mit Entscheidungsprozessen. "

Dr. Carolin Mehnert

MEINE VISION


Meine Vision ist es Wissenschaft und Wirtschaft im Bereich Diversity, Equity, Inclusion und Belonging enger zu verschränken. Nur mit dem Einsatz des Potenzials aller im Sinne einer gleichberechtigten Teilhabe können wir auf die multinationalen Krisen und rasanten Veränderungen schlagkräftig reagieren.


Ich bin Expertin auf dem Gebiet der kritischen Rassismusforschung, Kulturtheorie und Diversity in Organisationen. Mein Ziel ist es, wissenschaftliche Erkenntnisse in unternehmerische Prozesse zu integrieren und praxisnahe Umsetzungsmöglichkeiten zu generieren. Diversity, Equity, Inclusion und Belonging müssen noch stärker zu erfolgskritischen Faktoren von Organisationen und Individuen werden, wollen wir zukunftsfähig bleiben. Dabei ist außerdem die Auseinandersetzung mit Künstlicher Intelligenz und neuen Technologien notwendig. Für die Krisenbeständigkeit in volatilen Zeiten braucht es eine klare Haltung. Nur wenn alle in der Organisation bestmöglich beitragen können, kann diese innovativ und langfristig erfolgreich sein.

PUBLIKATIONEN


​Meine Promotion (Universität Tübingen/UCI, Irvine) zur Verschränkung von sozialen Raumkonstruktionen in rassistische Argumentationsstrukturen ist eine präzise Analyse gegenwärtiger und globaler Diskurse. Für die unternehmerische Praxis ist es entscheidend, die Metaebene der eigenen Strukturen und Organisationsabläufe – die formalen sowie die informalen – zu sehen und zu begreifen, um zukunftsfähig handeln zu können. In meinen Publikationen ziele ich auf die theoretische Erschließung dieser, um klare und zukunftsweisende Handlungsalternativen im Sinne der gleichberechtigten Teilhabe abzuleiten.

DEI EXPERTIN​


Aktuell bin ich darüber hinaus Diversity, Equity und Inclusion Lead sowie People Lead im AI Office bei DATEV eG. Hier habe ich das Thema DEI weiter ausgebaut und diesem zu einer neuen strategischen Relevanz verholfen. Wichtig ist mir, kontinuierlich Wissenschaft und organisationale Praxis zusammenzuführen um darüber innovative und zugleich pragmatische, weil faktenbasierte Ansätze zu generieren. Ebenso personifiziere ich durch meine beiden Führungsrollen die Verschränkung von Diversity und Künstlicher Intelligenz (Artificial Intelligence/AI) in praktischer und auf fachlicher Ebene durch meine Beratungstätigkeit. So kann ich die Transformation und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens weiter vorantreiben ohne den Anschluss zum Jetzt zu gefährden. Im Fokus steht stets einer konkrete Umsetzung von DEI im Unternehmen in allen Fachbereichen.


Einmal mehr wird deutlich, dass DEI alle Mitarbeiter*innen betrifft und ein strategisch-wirtschaftliches Thema ist, das gleichermaßen das Individuum wie das Top-Management direkt involviert.